Zum Inhalt springen
IM VIDEO: Einblick in die Zusammenarbeit & die Entwicklung des Vertriebs bei DASMASSIVHAUS
+50%
mehr Termine aus Online-Leads
54
daraus wertige Verträge in 2025
„Es war verwunderlich, wie schnell man effektiver arbeiten konnte und wie schnell die Dinge eingeschlagen sind“
DASMASSIVHAUS
PROBLEM
Die Massivhaus Mittelrhein GmbH ist ein etabliertes Bauunternehmen, das sich auf die Planung und den Bau hochwertiger Massivhäuser spezialisiert hat. Trotz stabiler Nachfrage zeigte sich im Vertrieb eine zentrale Herausforderung: Der Prozess war unstrukturiert und ineffizient.
Ein Großteil der eingehenden Anfragen wurde nicht konsequent bearbeitet. Außerdem waren einige dieser Interessenten schlussendlich unqualifiziert und banden wertvolle Zeit im Vertrieb, ohne zu konkreten Ergebnissen zu führen.
ZIEL

Aufbau eines klar definierten und skalierbaren Vertriebsprozesses

Einführung eines systematischen Qualifizierungs- und Priorisierungsmodells für Interessenten

Reduzierung operativer Arbeitsaufwände durch Automatisierung von Routineprozessen

Schaffung von Transparenz und datenbasierter Steuerungsgrundlagen im Vertrieb

LÖSUNG
Die Digitalisierung und Systematisierung des Vertriebs von DASMASSIVHAUS hat die Effizienz deutlich gesteigert, den Umgang mit Interessenten nachhaltig verbessert und gleichzeitig für mehr Transparenz im gesamten Vertrieb gesorgt.
Weitere Erfahrungen und Bewertungen unserer Kunden finden Sie hier. Neue Fallstudien folgen in Kürze!
DIGITAL‒ & KI‒GETRIEBENE SALES TRANSFORMATION