IM VIDEO: Einblick in die Zusammenarbeit & die Entwicklung des Vertriebs bei DASMASSIVHAUS
+50%
mehr Termine aus Online-Leads
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daraus wertige Verträge in 2025
„Es war verwunderlich, wie schnell man effektiver arbeiten konnte
und wie schnell die Dinge eingeschlagen sind“
DASMASSIVHAUS
PROBLEM
Die Massivhaus Mittelrhein GmbH ist ein etabliertes Bauunternehmen, das sich auf die Planung und den Bau hochwertiger Massivhäuser spezialisiert hat. Trotz stabiler Nachfrage zeigte sich im Vertrieb eine zentrale Herausforderung: Der Prozess war unstrukturiert und ineffizient.
Ein Großteil der eingehenden Anfragen wurde nicht konsequent bearbeitet. Gleichzeitig erwiesen sich viele Interessenten als unqualifiziert und banden wertvolle Zeit im Vertrieb, ohne zu konkreten Ergebnissen zu führen.
ZIEL
Aufbau eines klar definierten und skalierbaren Vertriebsprozesses
Einführung eines systematischen Qualifizierungs- und Priorisierungsmodells für Interessenten
Reduzierung operativer Arbeitsaufwände durch Automatisierung von Routineprozessen
Schaffung von Transparenz und datenbasierter Steuerungsgrundlagen im Vertrieb
LÖSUNG
Die Digitalisierung und Systematisierung des Vertriebs von DASMASSIVHAUS hat die Effizienz deutlich gesteigert, den Umgang mit Interessenten nachhaltig verbessert und gleichzeitig für mehr Transparenz im gesamten Vertrieb gesorgt.
